Στην Αίθουσα Αντίοχου & Σπύρου Ευαγγελάτου του Δημοτικού Θεάτρου «Ο Κέφαλος» πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή 24 Οκτωβρίου η 1η συνεδρίαση της Τουριστικής Επιτροπής του Δήμου Αργοστολίου, με αντικείμενο την αποτίμηση της τουριστικής σεζόν 2025 και τη χάραξη κατευθυντήριων γραμμών για τη νέα χρονιά.
Κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης έγινε αναλυτική παρουσίαση των στοιχείων της φετινής περιόδου, τόσο σε επίπεδο αφίξεων όσο και σε τομείς όπως η κρουαζιέρα, ο εσωτερικός τουρισμός, η τουριστική προβολή, αλλά και τα προβλήματα που εντοπίστηκαν κατά τη διάρκεια της σεζόν. Παράλληλα, συζητήθηκαν οι προοπτικές και οι προτεραιότητες για το 2026, με στόχο την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του προορισμού, την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου και τη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών.
Στην συνεδρίαση που συντονίζε ο πρόεδρος της τουριστικής επιτροπής Αντιδήμαρχος τουρισμού του δήμου Αργοστολίου Νίκος Κουρκουμέλης παρευρέθησαν, η υπεύθυνη δημοσίων σχέσεων της τουριστικής επιτροπής κα.Μαρίνα Βεργωτή, ο Προϊστάμενος Τμήματος Τουρισμού του δήμου Αργοστολίου κ.Σταύρος Κορκός-Κουρής,ο διευθυντής της SKYSERV Γιώργος Γεροντάκης,ο πρώην αντιπεριφερειάρχης τουρισμού και επιχειρηματίας ξενοδόχος κ.Σπύρος Γαλιατσάτος,ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Κεφαλονιάς&Ιθάκης κ.Γεράσιμος Τιμοθεάτος,ο τουριστικός πράκτορας εκπρόσωπος της εταιρίας jet2 στην Κεφαλονιά κ.Θανάσης Καραπέτσας,ο τουριστικός πράκτορας εκπρόσωπος της εταιρίας TUI στην Κεφαλονιά κ.Σπύρος Κατσούρης,ο κ.Αγησίλαος Κονιδάρης, Αναπληρωτής Καθηγητής Τμήματος Ψηφιακών Μέσων και Επικοινωνίας,ο Πρόεδρος της Ένωσης Αστυνομικών Υπαλλήλων Κεφαλονιάς&Ιθάκης κ.Κώστας Γρηγορόπουλος.
Στη συνεδρίαση συμμετείχαν εκπρόσωποι του Δήμου, φορείς του τουρισμού, επαγγελματίες του κλάδου και υπηρεσιακοί παράγοντες, καταθέτοντας προτάσεις και απόψεις για την καλύτερη οργάνωση της επόμενης σεζόν.
Η συζήτηση διεξήχθη σε θετικό κλίμα, με κοινή παραδοχή ότι η Κεφαλονιά αποτελεί έναν προορισμό υψηλής αξίας που χρειάζεται συνεχή υποστήριξη, συντονισμό και στρατηγικό σχεδιασμό, προκειμένου να διατηρήσει τη θέση της στον χάρτη του ποιοτικού τουρισμού.
Ο Πρόεδρος της Τουριστικής Επιτροπής και Αντιδήμαρχος Τουρισμού, κ. Νίκος Κουρκουμέλης, στην εισαγωγική του τοποθέτηση παρουσίασε μια πρώτη αποτίμηση της φετινής τουριστικής σεζόν, εστιάζοντας στα στατιστικά δεδομένα των αεροπορικών αφίξεων και στις μεταβολές των κυριότερων αγορών επισκεπτών της Κεφαλονιάς.
Όπως ανέφερε, παρατηρήθηκε μείωση από τη βρετανική αγορά, η οποία παραμένει ωστόσο κυρίαρχη για το νησί. Συγκεκριμένα, το διάστημα Απριλίου – Σεπτεμβρίου 2025 καταγράφηκαν 223.178 αφίξεις Βρετανών επισκεπτών, αριθμός που αντιστοιχεί στο 60,88% του συνόλου των αφίξεων, μειωμένος σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια, όταν το ποσοστό αυτό άγγιζε το 68%.
Την πτώση αυτή, όπως τόνισε ο κ. Κουρκουμέλης, αντιστάθμισε σημαντικά η αύξηση των επισκεπτών από την Ιταλία, με τις αφίξεις Ιταλών τουριστών να φτάνουν τις 52.667, αναδεικνύοντας την ιταλική αγορά στη δεύτερη θέση για την Κεφαλονιά, με ποσοστό 14,37% επί του συνόλου των αφίξεων.
Ο Αντιδήμαρχος υπογράμμισε ότι η διατήρηση της δυναμικής της βρετανικής αγοράς, σε συνδυασμό με τη διεύρυνση και ενίσχυση νέων αγορών, όπως η ιταλική, αποτελεί στρατηγικό στόχο του Δήμου για τα επόμενα χρόνια, ώστε να ενισχυθεί η ανθεκτικότητα και η πολυμορφία του τουριστικού προϊόντος της Κεφαλονιάς.
Ο Γιώργος Γεροντάκης, διευθυντής της εταιρείας επίγειας εξυπηρέτησης Skyserv στο αεροδρόμιο της Κεφαλονιάς, στην τοποθέτησή του κατά τη συνεδρίαση της Τουριστικής Επιτροπής, αναφέρθηκε εκτενώς στις αεροπορικές αφίξεις και τις τάσεις της φετινής τουριστικής περιόδου.
Όπως τόνισε, η μείωση των αφίξεων από τη βρετανική αγορά οφείλεται κυρίως στη διακοπή πτήσεων από το βόρειο τμήμα της Αγγλίας, καθώς και στην κατάργηση της πτήσης από το αεροδρόμιο του Μπρίστολ, γεγονός που επηρέασε σημαντικά τη ροή των επισκεπτών προς την Κεφαλονιά.
Παράλληλα, σημείωσε πως είναι νωρίς ακόμη για ασφαλή συμπεράσματα σχετικά με τις νέες πτήσεις που ενδέχεται να προστεθούν για το 2026, επισημαίνοντας ότι έχουν ήδη γίνει αιτήματα προς τις αεροπορικές εταιρείες, μεταξύ των οποίων και προς την easyJet, για την ενίσχυση των δρομολογίων από τη Γαλλία. Ωστόσο, όπως εξήγησε, οι αποφάσεις αυτές εξαρτώνται αποκλειστικά από τις εταιρείες και τις πληρότητες των φετινών πτήσεων.
Ο κ. Γεροντάκης ανέφερε επίσης πως η φετινή σεζόν χαρακτηρίστηκε από ιδιαίτερα υψηλές πληρότητες σχεδόν σε όλες τις πτήσεις που εξυπηρετήθηκαν από το αεροδρόμιο της Κεφαλονιάς, κάτι που καταδεικνύει τη δυναμική του προορισμού.
Τέλος, εξέφρασε την ανησυχία του για το πρόβλημα που αναμένεται να προκύψει την επόμενη χρονιά στην αίθουσα αφίξεων του αεροδρομίου, καθώς ήδη από τον Οκτώβριο του 2025 έχει ξεκινήσει η διαδικασία ταυτοποίησης επιβατών εκτός Σένγκεν με βιομετρικά στοιχεία, κάτι που ενδέχεται να προκαλέσει καθυστερήσεις και συμφόρησηστις αφίξεις, εφόσον δεν υπάρξει κατάλληλη προετοιμασία.
Ο εκπρόσωπος της εταιρείας Jet2 στην Κεφαλονιά, Managing Director · Ace Travel Services Kefalonia κ. Θανάσης Καραπέτσας, στην τοποθέτησή του κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης της Τουριστικής Επιτροπής, αναφέρθηκε στη σημαντική μείωση των αφίξεων από τη βρετανική αγορά, επισημαίνοντας ότι πρόκειται για ένα φαινόμενο που πρέπει να προβληματίσει, καθώς η Μεγάλη Βρετανία αποτελεί διαχρονικά τη βασική αγορά εισερχόμενου τουρισμού για το νησί.
Όπως τόνισε, η κάμψη αυτή δεν σχετίζεται τόσο με την εικόνα ή την ελκυστικότητα της Κεφαλονιάς, αλλά με τη γενικότερη οικονομική κατάσταση των Βρετανών, οι οποίοι αντιμετωπίζουν αυξημένο κόστος ζωής και περιορισμένη αγοραστική δύναμη.
Ο κ. Καραπέτσας υπογράμμισε ότι η Κεφαλονιά παραμένει ακριβός προορισμός, γεγονός που την καθιστά λιγότερο ανταγωνιστική στις κρατήσεις της τελευταίας στιγμής (last minute) — μια τάση που κυριαρχεί στην τουριστική αγορά τα τελευταία χρόνια. Όπως ανέφερε, πολλοί τουρίστες τελικά επιλέγουν άλλους μεσογειακούς προορισμούς που προσφέρουν μεγαλύτερες εκπτώσεις στα πακέτα διακοπών τους.
Ωστόσο, χαρακτήρισε τη φετινή μείωση συγκυριακό φαινόμενο, εκφράζοντας την πεποίθηση ότι, με σωστό σχεδιασμό προβολής και πολιτική τιμών, η κεφαλονίτικη τουριστική αγορά θα μπορέσει να ανακτήσει το χαμένο έδαφος και να προσελκύσει εκ νέου το βρετανικό κοινό τα επόμενα χρόνια.
Ο πρώην Αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού και ξενοδόχος Σπύρος Γαλιατσάτος, στη διάρκεια της συνεδρίασης της Τουριστικής Επιτροπής του Δήμου Αργοστολίου, δεν μάσησε τα λόγια του. Με αφορμή τη συζήτηση για τις δράσεις τουριστικής προβολής, άσκησε έντονη κριτική στις πρόσφατες ενέργειες της Επιτροπής, λέγοντας χαρακτηριστικά πως:«Τουριστική προβολή δεν είναι το βάψιμο ενός τρένου στην Ιταλία!»
Με τη φράση αυτή ο κ. Γαλιατσάτος θέλησε να υπογραμμίσει την ανάγκη σοβαρού στρατηγικού σχεδιασμού, με στοχευμένες και αποδοτικές δράσεις που να απαντούν στις σύγχρονες ανάγκες της τουριστικής αγοράς και όχι σε επικοινωνιακές κινήσεις εντυπωσιασμού.
Τόνισε ότι απαιτείται ουσιαστική προβολή της Κεφαλονιάς μέσα από συντονισμένες ενέργειες προβολής, συμμετοχή σε εκθέσεις, προώθηση θεματικών μορφών τουρισμού και συνεργασία με επαγγελματίες του χώρου, επισημαίνοντας πως μόνο έτσι μπορεί να στηριχθεί ουσιαστικά η τουριστική ανάπτυξη του νησιού.
Η τοποθέτησή του προκάλεσε έντονο ενδιαφέρον και συζήτηση, καθώς άγγιξε ένα ζήτημα που παραμένει καίριο για την επόμενη μέρα του τουρισμού στην Κεφαλονιά — τη μετάβαση από την αποσπασματική προβολή σε μια ολοκληρωμένη, επαγγελματική στρατηγική εξωστρέφειας.
Ο πρώην Αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού και ξενοδόχος Σπύρος Γαλιατσάτος, στη διάρκεια της συνεδρίασης της Τουριστικής Επιτροπής του Δήμου Αργοστολίου, έκανε μια ιδιαίτερα αιχμηρή και ρεαλιστική τοποθέτηση για την πορεία της φετινής τουριστικής σεζόν στα Ιόνια Νησιά.
Όπως ανέφερε, η φετινή χρονιά χαρακτηρίζεται από τη “βύθιση” της ολλανδικής αγοράς, η οποία τα προηγούμενα χρόνια παρουσίαζε σταθερή και αξιόλογη παρουσία, ενώ παράλληλα σημειώθηκε σαφής μείωση των αφίξεων από τη Μεγάλη Βρετανία — ένα φαινόμενο που, όπως τόνισε, είναι ανησυχητικό και δεν μπορεί να περάσει απαρατήρητο, δεδομένου ότι η βρετανική αγορά αποτελεί τη σημαντικότερη πηγή τουρισμού για τα νησιά του Ιονίου.
Ο κ. Γαλιατσάτος επεσήμανε επίσης ότι φέτος παρατηρείται γενική μείωση των τουριστικών εσόδων σε όλα τα νησιά του Ιονίου, παρά τις υψηλές πληρότητες, γεγονός που αποδίδεται στην πτώση της μέσης δαπάνης ανά επισκέπτη και στην αύξηση του κόστους λειτουργίας των επιχειρήσεων.
Τέλος, άφησε αιχμές για την τουριστική προβολή της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων, υπονοώντας ότι λείπει ο στρατηγικός σχεδιασμός και η στοχευμένη προώθηση των προορισμών. Όπως είπε χαρακτηριστικά, χρειάζεται επαναπροσδιορισμός της στρατηγικής και ενίσχυση της παρουσίας των νησιών στις παραδοσιακές αγορές, αλλά και άνοιγμα σε νέες, ώστε να διασφαλιστεί η βιωσιμότητα του τουρισμού στα Ιόνια.
